Formation

Savoir piloter et manager les compétences de son organisation

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Formation présentielle
Accessible
10.5 heures ( 1.5 jours )
Limite d'effectif ( 3 min / 6 max )

Taux de satisfaction

9.2 / 10

Tarif

2250€ (net de TVA)

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Objectifs de la formation

Développer la compétitivité par le déploiement et le pilotage d’un management par les compétences au sein de l’organisation

Permettre aux Cadres de Direction de lancer une démarche prospective du développement des ressources humaines : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Comprendre le fonctionnement Opérationnel de la Gestion des Compétences

Fournir aux Cadres de Direction les principaux concepts et outils pragmatiques à la mise en place d’une démarche de GPEC opérationnelle au sein de leur organisation

Connaître les outils de la GPEC pour un Encadrant

Maîtriser les fonctionnalités du logiciel de GPEC relatives au rôle de l'encadrant dans la GPEC : o Naviguer et saisir les informations dans l'entretien o Savoir réaliser un entretien avec e-formadapt o Utiliser les outils dynamiques de la GPEC

Pour qui ?

Dirigeants

Encadrants

Prérequis

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Co-savoirs est composée de spécialistes diplômés en ressources humaines, ingénierie de formation, psychologie et organisation et méthodes des entreprises.

L'ensemble des intervenants est formé aux outils et à la méthodologie de la démarche de Gestion Prévisionnelles des Emplois et des compétences Co-savoirs basée sur les normes FDX50-183

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, si une adaptation est nécessaire elle sera mise en œuvre en collaboration avec l'entreprise accueillant le bénéficiaire concerné (besoin à préciser avant la session).

Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

Documents supports de formation projetés.

Exposés théoriques

Etude de cas concrets

Quiz en salle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présence.

Questions orales ou écrites (QCM).

Mises en situation.

Formulaires d'évaluation de la formation.

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Renforcer l'accompagnement des usagers dans une logique de parcours socio-professionnel

Formation présentielle
Accessible
7 heures (1 jour)

Savoir adapter le référentiel métier de sa structure

Formation
Accessible
2 heures (0.5 jour)

Savoir administrer et exploiter les données sous Wikikap

Formation
Accessible
2 heures (0 jour)

Mentions légales

Savoir piloter et manager les compétences de son organisation

Objectifs de la formation

Pour qui ?

Prérequis

Contenu de la formation

Connaître les bases de la GPEC

Savoir ce qu'est une fiche de fonction et les éléments la constituant

Connaître les concepts fondamentaux de la GPEC

Savoir piloter les compétences de son organisation

Comprendre le fonctionnement opérationnel de la Gestion des Compétences

Liens entre stratégie de l'organisation et stratégie de compétences

Connaître les facteurs clés de succès de la Gestion des Compétence

Savoir utiliser le bloc-notes :

Savoir saisir les informations dans l'entretien :

Savoir utiliser les outils dynamiques de la GPEC

Équipe pédagogique

Accessibilité

Ressources techniques et pédagogiques

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

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